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电玩游戏:企业复工,律师来当顾问

时间:2020/3/19 16:02:08   作者:   来源:   阅读:45   评论:0
内容摘要:"医疗产品市场需求量大,但是复工复产生产成本高,如何兼顾职工权益保障和企业效益"?2月初,河南南阳市一家医疗器械有限公司向河南大为律师事务所主任毕献星律师进行法律咨询。原来,这家公司是当地唯一的生产医用一次性输液器企业。受疫情影响,公司从1月下旬停工。春节过后...
"医疗产品市场需求量大,但是复工复产生产成本高,如何兼顾职工权益保障和企业效益"?2月初,河南南阳市一家医疗器械有限公司向河南大为律师事务所主任毕献星律师进行法律咨询。

原来,这家公司是当地唯一的生产医用一次性输液器企业。受疫情影响,公司从1月下旬停工。春节过后,企业因具备防疫物资生产能力,急需复工。不过,面对严峻的疫情防控形势,如何平衡好企业生产和疫情防控工作,成为企业的一道难题。

"南阳毗邻湖北,疫情防控任务艰巨。我们一方面协助企业制定思想动员方案,向有顾虑的一线职工解释沟通,做好心理安抚工作,对防疫急需物资生产所需的120名工人安排优先返岗“毕献星说,另一方面着手制定上岗后的健康管理方案,保障企业对在岗职工做好安全健康管理等防疫工作。

为做好复工前的准备工作,毕献星还协助企业将各项防疫举措制度化。他建议,企业要把国家疫情防控法律法规和相关政策细化为公司的具体防控措施。据此,该企业制定了新冠肺炎《防控手册“,投入员工总人数的20%进行专门防疫,做好一线工人消毒、测温等防控工作。

2月13日,该企业终于复工。不过,企业却遭遇了成本问题。医疗输液器生产需要严格的无菌环境,正常情况下,企业车间有十条生产线同时开工,生产成本较低。但疫情期间只复工两条生产线,保障无菌环境的设备仍需开足马力,加之防疫工作也要增加支出,无形中增加不少生产成本,很可能亏本生产。于是企业琢磨能否减少不在岗员工工资?

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